nedomāju, ka pie mums ir šāda prakse, bet vispār jau jāsāk ar mazumiņu, un pašam jāiet pie vadības un jārunā (ja ir tāda iespēja), jāierosina idejas. rekur taisni lasīju rakstu ar kaut kādiem deviņiem ieteikumiem šajā ziņā.

viens bija - atteikties no menedžeriem :) un ļaut komandai strādāt kā komandai un atskaitīties vienam otram, nevis kaut kādam vienam menedžerim. tas buildo tīmspiritu :)

(Reply to this) (Thread)

šodien tieši tos 9 ieteikumus lasiju linkedinā - bet mans puksts nav galīgi par to - tas ir kā viens tādiem ieteikumiem nevis par uzņēmuma efektivitāti kopumā.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

jāsāk ar mazumiņu, tad no prakses izveidosies pašiem sava, unikāla sistēma, kas turklāt arī strādā.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

jā, tieši par to es arī runāju lol :)

(Reply to this) (Parent) (Thread)

un es tevi mudinu uzsākt, ja tas nav saprotams :)

(Reply to this) (Parent) (Thread)

es esmu skrūvīte organizācijā ar 600 darbiniekiem kas ir daļa no lielākas organizācijas ar tūkstošiem darbinieku.

un savā pukstā es aprakstu ideju un prasu kādas varbūt ir piemēri latvijas kompānijās.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

not that i know of, no.

(Reply to this) (Parent)