|
|
darbs losthighway | |
|
|
|
|
Saistībā ar jaunā zīmola ieviešanu un jaunu virzienu attīstību, Dāmu veļas un apavu buduārs Fancy.lv meklē mārketinga vadītāju uz apmēram ½ slodzi. Darba sākšanas laiks - 1 janvāris. Darbs ir iespējams no mājām, pēc samērā brīva grafika. Darba alga – 150 Ls mēnesī uz rokas, ar izaugsmes iespējām. Sludinājuma termiņš – 15 decembris. Darba pienākumi: • Uzņēmuma twitter konta uzturēšana, komunikācija ar apmeklētājiem; • Mārketinga koncepcijas pilnveidošana un uzturēšana; • Jaunu mārketinga aktivitāšu (tai skaitā arī traku ideju) analīze un realizācija; • Reklāmas materiālu koncepciju izveide; • Tirgus tendenču analīze un pielāgošanās tām; • Veikala tekstu un produktu aprakstu uzturēšana; • Publicitātes rakstu veidošana interneta videi. Prasības pretendentēm (drīkst riskēt pieteikties arī puiši): • Zināšanas par mārketingu tiks uzskatītas par ļoti lielu priekšrocību; • Angļu, latviešu un vēlams krievu valodas zināšanas; • Kreativitāte un izdomas spēja (bez tās nu laikam var arī nepieteikties); • Iniciatīva un orientācija uz rezultātu; • Atbildības sajūta un precizitāte. Pieteikumu, CV un nelielu eseju par veļas veikala mārketinga iespējām krīzes apstākļos sūtīt uz epastu: info@fancy.lv. No savas puses mēs atbildēsim tikai uz pieteikumiem, kas atbildīs mūsu vēlmēm. Par tikšanu otrajā kārtā, Jūs tiksiet informēti 2-4 dienu laikā pēc Jūsu pieteikuma saņemšanas. E-pasts: info@fancy.lv Mājas lapa: http://www.fancy.lvTelefons: +37129190562
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
veiksmi, jaunais uzņēmēj.
ir jābūt tiešām stipri glupam, lai nesaprastu, ka par tādu algu 1)strādājot sanāk iebraukt mīnusos un zaudējumos - kaut vai ikdienas transports, pārtika, nemaz nerunājot par jebko citu un neviens totāli izmisis, bet līdzi domājošs cilvēks ar pieredzi tāpēc nepieteiksies, 2) ja ar šo ir mērķis uzlabot uzņēmuma pārdošanas, tad, piedod, ar tiem, kas pieteiksies (jo nebūs no 1) minētās kategorijas un būs, man domāt, totāli iesācēji vai bez pieredzes) sasniegt neko nevarēs... vēl vairāk - darbinieks, kas netiek galā ar savām pamatvajadzībām tev patiesībā nes zaudējumus, jo nespēj koncentrēties uz darbu un domāt, kvalitatīvi veikt pat viselementārākos pienākumus.
bet šito tuvredzību mēs redzam visu laiku - un tāpec tavs apgalvojums par LV nonākšanu tur kur tā ir, no mana viedokļa ir jātraktē pilnīgi citādi - es domāju, ka esam tur, kur esam tāpēc, ka uzņēmējs neredz tālāk par savu degunu (nespēj apjēgt minētos 3 punktus augstāk). nemaz nerunājot par spēju izvērtēt ilgtermiņā savu rīcību.
bet - lai veicas
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Piedāvājums ir vērsts uz darbiniekiem, kas kaut kur jau strādā un grib piestrādāt klāt (jo nav definēts darba laiks), vai arī stundentiem, kas vēlās izaugt uz kāda reāla projekta, jo ikdienā tos ņemtu tikai par palīgiem.
Reāli uzņēmuma labā esmu samazinājis pats savas izmaksas (man, sieva un 4 bērniem) mēnesī pietiek ar 500 Ls, neskaidrot kredīta maksājumus, sekojoši domāju 300 Ls nav nemaz tik traki maza alga.
Tā kā man nevajag super-gurū, tad es domāju mani apmierinātās Tevis minētās darbinieku kategorijas. Plus alga augs atbilstoši apgrozījuma pieaugumam un sastādīs apmēram 10% no peļņas. Sākumā gan nē, jo peļņas nav bet ne tikai peļņa bet arī personiskie ietaupījumi tiek ieguldīti marketingā.
Pats savulaik pirms 9 gadiem strādāju 1/2 gada par velti amatā, kas ļāva pēc amata pamešanas man uzreiz saņemt 5X Latvijas vidējo algu. Un neuzskatu ka toreiz es rīkojos muļķīgi.
Bet nu labi stresa nav, par laimi visi nedomā kā šajā sadaļā mītošie un ir apmēram 15 pieteikumi, no kuriem 3 jau ir ar pieredzi. Bet nu var jau darīt arī kā te vienā sludinājumā koderis laikam nevēlējās saņemt mazāk, tagad ir bez darba un meklē kaut malku paskaldīt darbu.
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Maijs 2022 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|