Lūk, piemērs, kā nevajag intervēt personu, kura vada (tajā laikā, i.e. 2008) multimiljardu kompāniju ar vitāli plašu ietekmi. Šādi jautājumus var uzdot ministram, kurš par nodokļu naudu apmaksājis sev pedikīru. Visa īsā diskusija, ja tā to var nosaukt, norit GSK diskursa gultnē un brīdī, kad Pierre kļūst par Paul, top gandrīz vai nepiedienīgi skaidrs, kurš kuru 'intervē'.