Vadīt uzņēmumu vai darboties ar milzīgām naudas summām prasa atslēgt emocijas - pāriet tikai uz racionāliem, pārdomātiem lēmumiem. Mans amats man dažreiz prasa izteikt viedokli par to, vai pieņemto darbinieku pēc pārbaudes laika ir vērts paturēt. Viens piemērs - pieņēmām gados vecu programmētāju, kurš strādāja nu ne pārāk labi, un izaugsmes iespējas praktiski nekādas viņam. Kad man bija jāizsaka par viņu viedoklis, es teicu, ka gan jau būs labi, jo negribēju, lai viņu atlaiž - viņam pāri 40, ir ģimene ar diviem bērniem. Labāk protams uzņēmumam būtu bijis, ja es atslēgtu emocijas un nebūtu līdzjūtīgs - darbinieks tiktu atlaists.