From: mako	Date: 1. Septembris 2006 - 15:17		(Ieraksts)

Vo, pievienojos.
Pie kam pārdoto projektu daudzums ir atkarīgs no firmas mārketinga darba (ko projektu vadītājs nekontrolē), no dizaineru un programmistu kvalifikācijas - kas ietekmē gala produkta kvalitāti (ko atkal projekta vadītājs nekontrolē).
Protams, bonuss par labu darbu un bonusa trūkums, ja slikti strādā - tas ir OK un motivējoši. Bet balstīt darbinieka pamatieņēmumus uz gabaldarba apmaksas principiem var galdniecībā, ne IT projektos.

	From: dusk	Date: 1. Septembris 2006 - 15:22		(Ieraksts)

Galdniecībā jau tev ar jadabū projektu, neviens nepasūta skapīti no skaidblates vai galdiņu un skuju. Principā lv ir n-galdniecības, kuras ļoti konkurē viena ar otru. Manis minētais piemērs darbojas gandrīz visur, tāds būs un paliks. Man nepatīk ka pasniedz to kā ūberlietu 9vienkārši tāds amats0 un prasa no cilvēka viena to kas patiesībā ir kompleksi.A IT vnk tas notiek ātrāk un klientus var pakāst vēl fiksāk, ja dizainers sūdīgs un programmētājs neļauj sevi dīdīt kā tik iedomājas bezmaksas.