str | 30. Aug 2006 13:20 hi hi hi Kā jūsu uzņēmums redz atrisinājumu šai darbinieku trūkuma problēmai? Strādāt aktīvāk un čaklāk esošajiem darbiniekiem, lai sasniegtu vairāk gan uzņēmums, gan katrs darbinieks. Mums ir svarīgi, lai katrs darbinieks uz darbu nāk ar dzirkstošu prieku un sirsnību par gaidāmo raženo dienu, tāpēc paužam darbiniekiem savu sirsnīgo attieksmi, nodrošinām visu veiksmīgam darba rezultātam nepieciešamo. Darbiniekam atliek tikai justies labi un labi strādāt. Un šāda atmosfēra piesaista citus aktīvos un veiksmīgos darbiniekus. Par darbinieku trūkumu sūdzas tie vadītāji, kuri aiz šī faktora grib noslēpt savu neizdarību un slinkumu darbinieku motivēšanā. Mana pieredze rāda, ka pie tā vadītāja, kurš veido savā kolektīvā sirsnīgu un darbam aktīvu atmosfēru, kurš prot panākt, lai darbinieki rezultatīvi strādātu un līdz ar to var maksāt darbiniekiem arī labas algas, jo pats ir panācis, lai darbinieki to nopelnītu, pie šāda vadītāja darbinieki turas un netaisās braukt strādāt uz ārzemēm. Bet pie vadītāja, kuram pašam nav enerģijas un iedvesmas strādāt, kuram pašam ir slinkums un varbūt īgnums par katru jaunu rītu, kurš jāpiedzīvo, pie šāda vadītāja darbinieki ilgi neturas, neskatoties uz algas lielumu. Read Comments |