- 3.3.08 15:02
-
1. Par vadītāja nekā nedarīšanu.
Tas ir atkarīgs no vadītāja spējām un zināšanām. Tiešām Latvijā, kur 99% vadītāju ir intuitīvisti, bez mazākā priekštata par vadības procesa organizāciju, vadītāji vadības darbu redz kā kontroli. Bet tā ir tikai viena no vadības funkcijām. Vienlīdz svarīga ir plānošana, organizēšana, motivēšana. Ja pilnvērtīgi pilda šīs funkcijas, tad "īsts darbs, kur kaut kas jārada" liksies bērna spēle.
2. Gūt peļņu uzreiz vs domāt ilgtermiņā
Individuālam kapitālistam ir vajadzīgas abas lietas - gan šodien, gan ilgtermiņam. Lai cik jauks projekts, bet ja rīt nebūs jau kaut kas atpakaļ - tad labāk vērt ciet uzreiz.
Konkrētajā cukurrūpnieku gadījumā - ES viņiem pateica: re kur 35 mlj. Ls! Ja nepaņemsiet šogad - ņemsim 5 miljonus latu nost. Un tā katru gadu. Kāpēc tad lai nepaņem šodien?
3. Ilgstošais, nekad nepazūdošais kapitāls - tāda nav.
4. Riebīgie mahinatori - izbeidziet dzīvot padomju diskursā. Vēlme nopelnīt naudu (t.i. sagādāt sev resursus bezbēdīgai dzīvei) ir dabiska. Nav atšķirības, vai to naudu nopelna karjeru izstrādājot, konfektes ražojot vai tirgojot vērtspapīrus.
5. Nelietderīgais patēriņš
Tieši tirgus ekonomika liek mums dzīvot aizvien taupīgāk un lietot aizvien mazāk resursus lielākam labumam. Latvijā, piemēram, salīdzinājumā ar padomju gadiem ir krities ūdens patēriņš. Lielākais pasaules piesārņotājs bija PSRS bez jebkādas tirgus ekonomikas un iespējas iegādāties plazmas TV.
Zemes resursi varbūt ir ierobežoti, bet cilvēku domas progress - nav. Būs aizvien jaunas tehnoloģijas, kas lietos aizvien mazāk enerģijas un ražos aizvien vairāk.
6. Nodokļi un atdeve
Te Jūs rakstāt kā tīrs labējais. Man vēl lielāka škrobe ir par tiem 25% IIN, ko par mani maksā Rīgas pašvaldības uzturēšanai (būsim precīzi - 20%, 5% aiziet valsts budžetā). Kaut kā attaisnojami tur labi, ja puse izdevumu.