Paldies par stāstu. Es šo apsēstību ar mikroprocesiem, aizmirstot par makro, piedzīvoju, strādājot JP uzņēmumā Amsterdamā. Procedūra pēc procedūras, no questions asked, īsti darba zirgi ar klapēm uz acīm. Japāņu kolēģi nekad neuzdrošinājās doties mājās pirms direktora, pat ja viņiem īsti nebija, ko darīt. Produktivitāte tika mērīta stundās, kas pavadītas, klikšķinot klaviatūru. Jebkurš ierosinājums mainīt/uzlabot esošos procesus tika uzņemts ar neticību, un lai kaut ko panāktu, nācās burties cauri mokošam 'pārbaudes'procesam, kas lielā mērā nokāva jebkādu vēlmi kaut ko mainīt. Brrrr, nekad vairs.
Jebkurš ierosinājums mainīt/uzlabot esošos procesus tika uzņemts ar neticību, un lai kaut ko panāktu, nācās burties cauri mokošam 'pārbaudes'procesam, kas lielā mērā nokāva jebkādu vēlmi kaut ko mainīt.
Brrrr, nekad vairs.