Pie klienta atnāk konsultants un piedāvā - mēs veiksim biznesa procesu analīzi, optimizāciju un beigās pateiksim jūsu bosa iemīļoto skaitli. OK, tas der, piekrīt klients. Konsultants pusgadu ņemās, darās, ģenerē megabaitiem dokumentus, bet klients kā āzis - te kautkas neatbilst IT stratēģijai, te analīzes fāzē klients esot nepareizi saprasts, te atkal prasības mainījušās projekta gaitā. Projekta pēdējās nedēļas laikā konsultants dzer kafiju ar klienta sekretāri un ieminas, ka iemīļotais skaitlis esot 3. Ko jūs, attrauc sekretāre, ikviens mūsu uzņēmumā zin, ka bosa iemīļotais skaitlis ir 5. Konsultants uztaisa worda failu ar lielu, smuku skaitli 5, iesniedz klienta organizācijai un saņem ne tikai naudu, bet arī paraksta nākamo līgumu.
Lūk, tad iedzersim par to, lai projekti ar iemīļoto skaitli nebūtu vienīgie, kurus mēs spētu pabeigt {visi iedzer}
....un iedzersim arī par to, lai mēs sadzirdētu iemīļoto skaitli, kad klients mums to pasaka {visi iedzer}
| ← Previous day | (Calendar) | Next day → |